当天九号公司创始人兼董事长高禄峰还接受了《华夏时报》等媒体记者的采访，天2天谈及了对公司未来的规划以及思考，天2天从长远市场来讲，公司有志于成为全球做各个细分品类的第一。

股公司同行交流帮助他形成了正确的参照系。如果要让奥运会不给举办城市带来债务风险，吸引最好的办法就是选定在同一个城市持续举办奥运会，吸引这样不仅场馆每4年就能重复利用，而且还可能不断传承举办大型体育盛会的组织经验，事半功倍，而不用每次都是新手操盘，面临陡峭的学习曲线。

家机构尽可能多地把类似的案例放在一起才能给出有效的参照系。反观奥运会，调研则几乎违背了上述的每一条经验。因为兴建各项体育馆开支甚大，天2天主场馆建造过程困难重重，天2天很多工程一直拖到奥运会闭幕后十多年后才完工，蒙特利尔市政府多年来债台高筑，总共10亿美元的债务直到30年后的2006年11月才还清，成为现代奥运会历史上亏损最严重的一次。

但奥运会首先是讲政治和讲收入的，股公司奥委会当然希望有城市竞争，各大城市的政客也希望奥运能够提升城市名片，令自己功成名就。为了筹备一部动画片，吸引皮克斯一般会动用一个导演再加5至8名插画师，吸引为一部90分钟的影片制作2700多张镜头脚本的故事板(storyboard),每张故事板讲述大约两秒钟的故事，再加上由员工念的对白和简单的音效。

达坡却满不在乎，家机构功成名就，不待选民投票，自己就光荣退休了。

摘要：调研为什么许多大项目，调研无论是铁路、桥梁、隧道、体育馆、太空望远镜或者奥运会，还是复杂重要的IT项目，都很可能超预算或者延迟交付?换句话说，为什么许多项目完成了之后与开工前的承诺差距非常大?吴晨/文《怎样做成大事》提出了一个非常重要的题目：为什么许多大项目，无论是铁路、桥梁、隧道、体育馆、太空望远镜或者奥运会，还是复杂重要的IT项目，都很可能超预算或者延迟交付?换句话说，为什么许多项目完成了之后与开工前的承诺差距非常大?答案很简单，有两方面的原因记者了解到，天2天其位于常州的智能电动两轮车工厂成立于2019年12月，占地22万平方米。

事实上，股公司电动两轮车在去年已经成为九号公司的第一大收入来源，股公司当年42.3亿元的收入占到总收入的41.4%，74.1%的同比增速在公司内部仅次于机器人业务，但后者去年的收入只有2.5亿元。他以欧洲和北美市场举例称，吸引每个国家的政策和法规都不一样，吸引比如滑板车在德国、法国、意大利等国面临的相关规章制度和对应的法规要求，全部都不一样，绝对不是一个海外总监、一个海外销售就能够涵盖所有国家。

在产能和门店大举扩张背后，家机构高禄峰当天援引数据表示，家机构电动两轮车是一个巨大的品类，仅中国市场每年两轮电动车的销售总台数基本上是6000万台起，我个人预判未来在整个东南亚，在整个欧洲都有从燃油向电力驱动巨大的行业市场机会。上述相关负责人还告诉《华夏时报》等媒体记者，调研以前电动两轮车业务在公司内是小弟，调研2021年以前不到公司整体收入的1/5，而今年占比大概会超过一半。